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山西省工程机械厂2015年财务等重大信息公告

日期:2016年7月1日 14:54

一、 企业基本情况

企业名称:山西省工程机械厂

外文名Shanxi Province Engineering Machinery Plant

法定代表人:侯再民

注册地址:太原市恒山路51号

经营范围:建筑机械、金属结构、钢模板设计、制造、安装与维修。建筑机械、机具租赁。物业管理。  兼营项目:异型轧管加工、制作。机床、工程机械修理。物资储运、发运。(以上除国家专控品)

办公地址:太原市恒山路51号

邮政编号:030003

    址:www.sxjinta.cn

电子信箱:li3951764@126.com

企业简介:山西省工程机械厂创建于1953年,属建筑设备制造行业的国有骨干企业,是国家住建部塔式起重机、施工升降机的专业生产单位,也是华北地区最大的一家生产塔式起重机和施工升降机的企业。拥有国家质量监督检验检疫总局核发的“特种设备制造许可证”最高A级资质,起重设备安装专业承包壹级资质以及8项塔式起重机和施工升降机方面的实用新型专利技术。

企业集科研开发、技术咨询、安装拆卸、设备租赁于一体。主要产品包括晋塔牌塔式起重机F1系列、QTZ系列、C系列,施工升降机SC系列。晋塔牌系列产品以先进的设计理念、优质的产品质量、完善的服务体系赢得了用户的高度认可,确立了在建筑机械市场的领先地位。

企业先后多次被评为“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、“山西省著名商标”、“山西省五一劳动奖状”、“省企业工委文明单位”、“建筑起重机械安装先进单位”、“太原市‘重合同,守信用’单位”等荣誉称号。

二、主要财务数据及审计报告重要部分摘要 

至2015年末,山西省工程机械厂资产总额 66632.52万元,其中应收账款9828.66万元,存货23944.15万元,固定资产净值4595.05万元;负债总额38842.31万元,其中应付账款9430.80万元;所有者权益总额27790.21万元。资产负债率58.29%。

2015年实现营业收入9709.83万元,利润总额263.63万元,管理费用1604.32万元,财务费用34.70万元。

2015年山西省工程机械厂财务报表按照企业会计准则规定编制,在所有重大方面公允反映了2015年12月31日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。审计报告类型为标准无保留意见审计报告。

三、薪酬情况

(一)厂领导班子全体成员任职情况

 

序号

姓名

职务

性别

年龄

任期起止

日期

最近3年主要工作经历

1

侯再民

厂长

51

2013.09 -至今

2007.01-2013.08山西省机械施工公司书记

2013.9-2015.10山西省工程机械厂厂长

2015.11至今山西省工程机械厂厂长、党委书记

2

李晋平

党委书记

56

 

2013.09 -2015.10

1998.07 -2013.08任山西省工程机械厂厂长

2013.9-2015.10山西省工程机械厂党委书记

3

张建红

纪委书记、工会主席

53

新金沙备用  

2007.04 -至今

2007.04-至今任山西省工程机械厂纪委书记、工会主席

4

韩贵林

总工程师、副厂长

54

 

1996.06 -至今

1996.06-至今任山西省工程机械厂总工程师、副厂长

5

张泽峰

副厂长

48

2012.11 -至今

2012.11-至今任山西省工程机械厂副厂长

6

谢继永

副厂长

52

2012.11 -至今

2012.11-至今任山西省工程机械厂副厂长

7

李喜明

总会计师

45

2013.12 -2015.12

2013.12-2015.12任山西省工程机械厂总会计师

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(二)厂领导班子全体成员年度报酬情况

 2015年厂领导班子年薪总计1598424元。

(三)职工年均收入水平

 在岗职工年平均收入为40160元。

 四、职代会报告摘要

 2015年,我厂在集团总公司的正确领导下,面对建筑起重机械行业大幅下行的市场形势,我厂积极采取一系列措施应对,全厂上下同舟共济,攻坚克难,各项工作取得了较好的成绩。

 2015年,厂“晋塔”商标再次被省工商局认定为山西省著名商标。

 我厂顺利通过了“质量、环境、职业健康安全”管理体系认证。

 全年无一般及以上等级的安全生产事故,无消防事故。

 全年无产品质量事故。

 五、重大事件

(一)重大经营决策

 1、对优势区域、重大客户、重要项目实施重点攻关、跟踪督办,稳定了一批战略用户。

 2、厂所属太原租赁公司适度扩大了租赁规模,北京、西安租赁公司在保持租赁基本规模的基础上,工作重点向销售转移。

 3、提升售后服务质量,延伸服务领域和链条,有选择的为相应单位提供专项配套服务,实现了互惠双赢。

 4、利用起重设备专业承包壹级资质,有选择的适当承揽了部分设备安拆业务。

 5、加强清欠力量,各分厂设置专职清欠人员,制定清收策略,采取灵活多样的形式,多模式、多渠道,利用法律武器实施清欠。

(二)重大热点事件

 2015年10月,我厂党委书记李晋平退居二线,由厂长侯再民兼任厂党委书记。

 2015年无重大产权变动;无重大改制改组情况;无重大不良资产处置、核销;无重大未决诉讼;无利润分配;无金融衍生业务。

 六、年度财务预算执行情况

 2015年实现营业收入9709.83万元,完成年初预算指标;实现利润总额263.63万元,完成年初预算指标。

 七、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

 2015年度,我厂完成销售租赁产值1.31亿元。

(二)安全责任

 始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,牢固树立安全生产“红线意识、底线思维”。厂把原生产安全动力科改为生产动力科和安全科,对安全科进行了单设,由专人负责,并配置了一部专用车辆。今年,重点推进安全标准化建设,完善安全生产制度体系。以单独设立安全科为契机,狠抓现场管理和班组安全管理,进一步加强安全检查考核。全年无一般及以上等级的安全生产事故,无消防事故。全年无产品质量事故。职业健康体检焊工114人,铆工93人,油漆工13人。

(三)创新责任

(1)提升产品质量和品质。实施质量提升工程,进一步规范工艺标准,强化质量管理,规范喷漆工艺,塔机外观质量,电梯内在、细节质量方面都有较大幅度地提升。

(2)调整产品结构。根据塔机和施工升降机的发展方向及市场需求,研发了C7528P平头式大型塔机,进一步扩大了“晋塔”塔机的谱系,臂长达到了75米。开发了C6013塔机,细化了60米臂长塔机的型号。对C8030塔机、动臂塔机及內爬外挂型式塔机进行了调研,做了技术储备。开发完善了变频中速电梯SC200/200VA,产品推向了市场,收到用户欢迎。同时根据用户需求,开发试制了货用电梯。

(3)积极开发关联产品和产业。一是建成了施工升降机防坠安全器检测站。二是开发了安全教育体验馆。三是开发试制了全钢爬架。

(4)建成了厂区局域网并已开通使用,为下一步提升管理奠定了基础。

(四)环境责任

 建立了环境管理体系,取得了“质量、环境、职业健康安全”管理体系认证证书,明确了环境管理方针,系统地规范了环境管理的目标、任务和考核。

 在生产的各个环节严格落实体系文件要求,对各类废弃物进行了针对性管控,特别是在喷砂、喷漆工艺方面,合理规划、有效利用喷砂、喷漆车间,消除了环境污染,创造了良好的生产作业环境。加强边角料头的回收利用,2015年,通过二次利用节约资金27.24万元。全年未发生环境污染事件。

(五)企业责任

 全年无产品质量事故。产品出厂合格率100%;优良品率80%。

 2015年末,全厂在岗职工476人。企业为职工正常发放工资、缴纳“五险一金”及规定的津贴、补助,特殊工种保健费、女工卫生费等,制定了职工体检具体实施办法,组织全体职工进行了健康检查,为职工购买发放了防暑用品。

 严格遵守国家和地方税收法律法规,2015年,上缴各种税费1069.81万元.

 在履行经济责任的同时,也注重践行社会责任。始终坚持为社会公益事业多做贡献,2015年,继续组织参加“博爱一日捐”活动。

 全面落实党风廉政建设责任制。坚持执行“三重一大”集体决策、年度职代会领导班子述职述廉、民主生活会、“四个一”任前廉政谈话等制度。落实中央八项规定精神,全力纠正“四风”问题,精简文件会议,深入开展调研,廉洁文明过节。结合党的群众路线教育实践活动,认真开展反腐倡廉教育宣传活动,结合“学习讨论落实活动”和“三严三实”专题教育,严格落实党风廉政建设“主体责任”和“监督责任”,制定并下发了“两个责任”的《实施细则》和《责任清单》,下发了厂《2015年党风廉政建设及反腐败工作任务分解意见》,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

(六)未来展望

 主动适应宏观经济形势,以推动转型升级为主线,实施开发重点区域、高端用户的市场营销战略,扩大经营规模,加大新产品开发力度,推动科技进步,强化生产要素管控,提高精细化管理水平,加强企业人才队伍建设和新金沙备用建设,提升企业软实力,实现企业“十三五”良好开局。

 在完善现有产品的同时,开发相关行业其他产品。拓展市场领域,提高经营质量和水平,坚持“立足山西,拓展省外,辐射华北中西部”的方针,深度拓展企业市场,探索进入新的领域,提高经营质量和水平。认真研究建筑产业化、建筑现代化的发展趋势,未雨绸缪,为企业长远发展选取新业务。

 八、 生产经营情况

 2015年,完成生产产值7689.65万元,实现销售租赁产值1.31亿元。

 实现利润总额16.38万元。

 九、 大额度资金运作

 2015年,加强与金融机构的沟通合作,争取到银行授信额度1.1亿元,用于我厂日常生产经营周转。

 十、 职工权益维护

(一) 全年劳动合同签订数

 2015年度新签和续签正式劳动合同97人次。

(二) 人才培训计划及落实情况

 根据企业实际生产经营情况,重点从人才结构调整方面入手,加大各类紧缺专业技术人才和一线高技能人才的引进、培养储备,配置和整合企业人力资源结构,实现职工的合理流动。组织高级职业技能鉴定30人。工程师考试、评审2人,助理工程师评审3人。组织安装、维修焊工专项取证培训44人,新入厂人员厂级安全教育2人,转岗培训6人,三类人员延期换证培训14人,安全工程师继续教育及注册延期3人,安全管理人员取证、延期培训7人。年度对生产一线结构焊焊工、安装维修电工、班组长、青工、拆立塔及售后服务人员、气焊工、铆工、除锈打磨油漆工共688人进行了集中培训,组织全厂管理人员管理、安全质量专项培训共6个学时,消防安全培训及演练一次。集中培训时长达18天。

(三) 企业安全生产措施

 强化班组安全例会制度、安全带班值班制度以及安全部门对安全生产行为的巡查,实行全方位、全天候监管。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、“安康杯竞赛”等活动,加大隐患排查力度,努力消除安全隐患,切实抓好安全生产治理工作。编制发放了《塔机、施工升降机危险、有害因素识别及安拆危险源辨识手册》,落实三级安全教育制度,开展了消防应急演练,使安全知识深入人心,安全意识大为提高。组织了企业班组长及以上管理人员进行集中观看安全警示教育片,主要有:《聚焦新安全生产法》、《生产安全事故典型案例盘点(2015年版)》、《隐患直击-事故隐患识别系列片》等安全生产电影,起到了良好的警示作用。

(四)工会工作情况概述

 2015年,厂工会紧紧围绕年初“双代会”提出的“深化管理、能力提升、创新发展”的工作思路,切实履行好职能,以实事求是的态度做好各项工作,较好地发挥了工会组织的团结、鼓劲作用,有力促进了企业发展和稳定工作。

 在工会自身建设方面,一是开通了晋塔微信公众平台,与企业主网站同步发布企业新闻、产品信息、营销租赁等信息。二是完善了工会工作制度。建立信息月报制度,完善企业宣传稿件量化考核细则;在民主管理方面,一是开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。一年来,共征集到职工提出的各类建议102条,全部得到采纳。二是抓好厂务公开工作,强化民主监督。三是深入基层抓职工之家建设,深入基层抓班组管理;在维权方面,一是建立健全职工体检制度,对全厂职工进行了体检。二是做好在职职工住院医疗互助保障计划工作。在送温暖方面,一是坚持节假日领导亲自慰问。二是持续开展夏送清凉活动共发放慰问金5万多元。在劳动竞赛方面,一是“安康杯”、“安全生产月”活动持续开展。二是组织职工进行安全知识答题竞赛和职工安全卫生消防知识普及教育学习。三是参加集团总公司系列活动。四是参与组织了春季老年人健步走活动。五是组织职工参加第15届中国平遥国际摄影大展。

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